5马拉松式的政府常务会议5
我调查过，思考过这道课题，世上没有万能的宝物，招商引资更非万能之举。（）一个明智的领导，先应该弄明白，在中国有多少个城市都在做招商引资的美梦，又有哪一个城市不是天天在喊着它的得天独厚的优势，及招商引资的优惠政策，又有多少在高喊招商引资的沿海城市、临边城市。明白了这些，方知道这世道不仅q市想招商引资，那么多的城市，其中还有不少条件比q市优越的城市，也在招商引资啊！招商原来也是一个竞争激烈的方阵，且竞争的手段十分险恶狠辣。（）仅明白这些当然是不够的，还应该立足q市，面向全国、全世界，看一看，考察考察，有多少个有实力的企业、财团、商家有可能到你这地方投资，又有多少地方城市会进入争夺这种投资的竞争……明白了主方与客方的这些基本的也是皮毛的信息之后，任何一个做招商引资梦的人就不再那么乐观了。但是，问题还绝非到此地步，一个项目的招引成功，还有许多应对的条件，比如，它的天然条件，人为条件，即所谓的硬环境与软环境。（）这是一项充满条件又充满智慧的较量，个中艰辛可谓苦不堪，诸多准备不足的招商者，最终落得个鸡飞蛋打的悲哀结局绝非偶然。有那有一定权力但却孤陋寡闻又自以为是的人物，高谈阔论起招商事宜，就会以教训人的口气说，人家上海的浦东开区何以能够成功？浦东先前的条件好吗？七十年代我去浦东，那里荒凉得很啊！有什么优势？可是，看看人家如今的面貌，简直是天上地下啊！这就是我们要设开区的原因。（）上海人能做到的，我们为什么做不到，不都是两个肩膀一个头的人吗？
遇上这类的领导人物，这方家园的臣民百姓就该遭殃倒霉了。这种人，压根就不知道全中国只有一个上海，上海只有一个浦东的道理，更是现不了人家上海的优势，当然也不了解自己。悲哀啊！
我想了这么多问题，却不能在政府常务会上实话实说。（）不能的原因是决策上q市新区的人物正如日中天，为他的决策拍手叫好，鸣锣开道的大有人在。我若公然反对这个重大决策，不仅不能达到目的，反而会引火烧身。我为自己定了个调子，会上只摆具体问题，下边采用消极软抗手段，迫使q市新区的开放慢脚步，以减少q市乃至q省的损失。这就是我从政以来的长进，不像大学刚毕业时那样的浅薄直露，缺少工作方法。
会议的导向往往引领着会议的走向。由于欧阳市长实事求是的，对几个开区定准了调子，加上我对q市新区的阐述，这样就奠定了参会者以务实的态度参与开区的讨论，而不是说一些自欺欺人的套话，说一些让上级领导高兴的假话。在这样真实诚恳的氛围中，即使想说假话套话的人，也不好意思说了。大家针对几个开区的实际问题，说了一些看法，尽管有的没有触及开区的本质问题，但也没有漫天胡诌，没敢吹牛不报税。就是说，有那虽没说真话，但也没敢说假话，这就好，因为没有了对会议走向的公然干扰。当讨论结束时，终于做出了“有多少钱，办多少事”的决议。也就是说，开区的摊子要量材做衣，量力行事，有多大需求，规划多大规模，有多少资金，开多少土地，不能凭主观意志，拍脑袋就决定占用多少土地。不论哪种开区，凡一时没有力量开的地盘，一律将圈划的土地让出来，暂由农民耕种，待有能力又有必要开时，再收回不迟……
这个棘手又烦人的问题经过反复的议论、碰撞之后，总算拿出了一个暂行的意见。作为q市的市长，我也只能做到这步田地了。若真是照着“实事求是”的宗旨做事，其中有的开区就该“撤区还田”。可是，我能做到吗？那么多层机构批准的事，那么多官们跑成的事，怎能毁于我一人之手。即使今天会上敲定的结论，也还只是写在纸上的玩意儿。至于这种纸上的结论如-->>